[ad_1]
Google चे माजी उपाध्यक्ष क्लेअर ह्युजेस जॉन्सन, ज्यांनी 10 वर्षे कंपनीत काम केले, फार कमी लोकांकडे ती उमेदवार म्हणून शोधत असलेले उच्च कौशल्य होते. “गोष्टी सुलभ करण्यासाठी, माझ्याकडे नेहमी एक कौशल्य होते जे मी इतर कोणत्याही गोष्टीपूर्वी उमेदवारांमध्ये शोधत असे: आत्म-जागरूकता,” जॉन्सनने सीएनबीसीसाठी लिहिलेल्या लेखात सांगितले.
“नक्कीच, तुमचा अनुभव आणि कौशल्ये महत्त्वाची आहेत, परंतु ते शिकता येतात. आणि जेव्हा एखादी व्यक्ती अत्यंत आत्म-जागरूक असते, तेव्हा ते शिकण्यासाठी अधिक प्रवृत्त होतात कारण त्यांना कशावर काम करायचे आहे याबद्दल ते प्रामाणिक असतात. ते त्यांच्याशी अधिक चांगले संबंध ठेवतात. सहकारी आणि व्यवस्थापक,” तिने जोडले.
जॉन्सनने आत्म-जागरूकता कशी तपासली
जॉन्सनने लिहिले की ती नेहमी दोन शब्दांसाठी पाहते: “मी” आणि “आम्ही”. “खूप ‘मी’ हा एक लाल ध्वज आहे की ते नम्र किंवा सहयोगी असू शकत नाहीत; खूप ‘आम्ही’ परिस्थितीमध्ये त्यांनी कोणती भूमिका बजावली हे अस्पष्ट असू शकते. समतोल असणे आवश्यक आहे,” तिने नमूद केले.
“जेव्हा मी त्यांच्या विशिष्ट भूमिकेबद्दल विचारतो तेव्हा मी सामान्यत: काहीतरी उघड करणारी गोष्ट शिकतो. एक सकारात्मक उत्तर असेल: ही माझी कल्पना होती, परंतु त्याचे श्रेय संपूर्ण टीमला जाते,” जॉन्सनने नमूद केले.
‘दुर्मिळ गुण’
जॉन्सन यांनी संशोधनाचा हवाला देऊन सांगितले की आत्म-जागरूकता हा एक दुर्मिळ गुणधर्म आहे. “95% लोकांचा विश्वास आहे की ते स्वत: ची जागरूक आहेत, परंतु प्रत्यक्षात फक्त 10 ते 15% लोकांमध्ये हे वैशिष्ट्य आहे,” Google चे माजी कार्यकारी पुढे म्हणाले.
जॉन्सनने असेही नमूद केले की ती त्यांचे सहकारी त्यांचे वर्णन कसे करतील हे विचारायचे.
“जर त्यांनी फक्त चांगल्या गोष्टी सांगितल्या, तर मी त्यांना काय रचनात्मक अभिप्राय मिळाला आहे ते तपासतो. मग मी म्हणेन, ‘आणि तुम्ही सुधारण्यासाठी काय केले?’ शिकणे आणि आत्म-सुधारणा या दिशेने त्यांचे अभिमुखता तपासण्यासाठी आणि त्यांनी हा अभिप्राय मनावर घेतला आहे की नाही हे पाहण्यासाठी,” ती पुढे म्हणाली.
.